合理水價、燃點公民團、選賢與能專案負責人成群傑常務理事、蔡致中理事長與寶島淨鄉團創辦人林藝，協同專案研究員們進行執行會議。林藝分析近期街頭實拍影片，結果發現複合材料、保麗龍、多數塑膠製品之垃圾分類難度較高，九月將以垃圾分類難易分數加權的方式提高成果鑑別度。於八月實測時參與遊戲觀眾反應熱烈，將在十月完成上片。

燃點公民平台參與瓊瑤「雪花飄落之前： 我生命中最後的一課」新書發表記者會，更多紀錄即將上架。

「Choosing Wisely-預約你的美好告別」專案利用不同發聲管道，從民間團體到政府機關，由下至上讓社會大眾一同討論預立醫療與善終照護的問題。期望未來病人自主權利法案正式上路時，能將預立醫囑的觀念，真正傳遞到每個國人的心中，把醫療決定與善終的權利交還給病人。 感謝在專案研

台新銀行文化藝術基金會董事長、台新銀行公益慈善基金會執行董事鄭家鐘，日前在台北市立聯合醫院大師講堂人文創新論壇中，提出「自由公民站出來」的呼籲，寄望曾經創造台灣第一次經濟奇蹟的戰後嬰兒潮，在進入中年之後能夠積極參與社會公益與小型創業，為台灣注入新的活力。 台新銀行在2010年捐助成立「台新銀行公益慈善基金會」，為協助中小型社福團體成長，每年以「您的一票，決定愛的力量」，累計七年已經有近600家社福團體受惠，每年的提案分享與網路投票，更培訓了大量的社福菁英，提升公益組織企畫執行能力。 燃點公民平台理事長蔡致中與專員賴晨儒、研究員康雅涵於8月18日拜訪鄭董事長，探詢燃點第二人生、燃點公民團等專案與台新基金會結盟的可能，期望能夠藉著雙方資源的互補，努力開創「自由公民站出來」的理想。 1.台新銀行文化慈善基金會的您的一票──決定愛的力量 2.燃點的與鄭家鐘董事長的對談紀要

8月11日，燃點理事長蔡致中受邀至台北市立聯合醫院，與公益平台文化基金會董事長嚴長壽進行了一場精彩的對談。 蔡理事長以他累積了近30年的總編輯、金融投資家、大企業一級主管的豐富經驗，以獨到的宏觀角度，打破大家長久以來的退休迷思。分享了大家都有機會晉身百歲人瑞，有別於我們祖父母的世代，我們的人生有「3~4多彩循環週期」，而「第二人生」可以是最好的實踐方式。在1084萬名的銀色海嘯退休潮中，生產老化(Productive Aging)，是個人追求健康人生，以及整體社會永續發展的關鍵議題。 嚴長壽董事長近年來對台灣的教育不遺餘力，點出了台灣教育制度僵化，仍在用過去死背的思想教導下一代，但這會造成我們在國際上更失競爭力。他認為現在的孩子最需要的是四個C，分別為「合作Collaboration」、「批判思考Critical thinking」、「創造力Creativity」、「溝通能力Communication」，不論科技如何發達，AI如何快速取代，但這四項能力仍是電腦目前所做不到，是我們最重要的技能。翻轉教育，培養具備跨文化的整合、溝通及生存能力，讓孩子

合理水價、公民團、選賢與能專案負責人成群傑常務理事與蔡致中理事長，協同專案研究員們進行執行會議。並確認常務會議時程。

燃點公民平台「選賢與能」專案，於2017年8月5日下午，邀請台大政治系李錫錕教授參與燃點工作坊與燃點之友們進行跨世代對談。與會來賓年齡從70歲跨越到20歲，各世代皆積極提出對公民社會的建構以及選賢與能的看法。 本次活動首次嘗試電子化的即時互動與回饋意見APP「 KAHOOT!」增進活動的趣味性與互動性，在問答之中了解參與者個人對於選賢與能的積極價值。多數與會者認為能力(Competence)與誠信(Faithful)至關重要，為一個領袖不可或缺的條件。 在「POWER錕的有問必答」中，各界提問踴躍。台大學生會長林彥廷提出一個領袖該如何面對維護聲譽與積極治理國家的兩難衝突？李錫錕教授認為「知人善任」的領導者會給予他的將士們愛與支持，跟隨者自然就會捨身奉獻，幫助領導者將國家治理好。最後，李錫錕教授提到一個國家能真正進步，是菁英領袖願意站出來承擔，他鼓勵燃點夥伴們將人生比擬為戰場，每個人都要成為具有奮戰精神的士兵，不戰到最後決不放棄。